核电出海要抢抓关键“窗口期”

核电出海要抢抓关键“窗口期”

‪概述

  • 发布日期: March 09, 2017

正如技术革新和产品升级能迅速构建出全新的市场格局,世界核电市场因为三代技术的成长成熟,进入了复兴“包裹”竞争的时代。随着各国三代堆型首堆陆续商运,一场“竞赛”悄然而至。

大势之下,竞争不可避免,但任何一种三代核电技术要获得市场认同,并实现批量化,必须要以安全性的持续提高和具备优势的经济性为基本前提。

 

放眼世界,不同国家、不同堆型采用了不同的技术路线,在实现三代核电技术更高安全性和经济性目标方面,途径基本有两种:其一是做“加法”,即在原有设计基础上,利用国际上已经成熟的改进技术,增加安全裕量和对付严重事故的安全措施,提高安全性。通过增加单机容量,利用规模效益改善经济性,以法国的EPR堆型为代表。其二是做“减法”,即在成熟技术基础上,采用革新的非能动安全措施,简化系统、减少设备,提高安全性,改善经济性,以美国西屋的AP1000堆型为代表。

然而,无论加法还是减法,三代核电近年普遍陷入“首堆拖期”怪圈。业内专家分析认为,投资成本高,工程建设拖期,是目前三代核电面临的两大挑战,AP1000和EPR较高的单位造价以及首堆(首批)项目不顺利,为俄罗斯创造了更多占据世界市场的机会。信息显示,得益于3000-4000美元/kW的较低单位造价,俄原集团目前持有11个国家共计34台核电机组海外订单,远远甩开其他国家。法国电力公司(EDF)意识到了EPR的弱势,于去年底提出,EPR的升级版——新型欧洲压水堆EPR NM造价将比目前在建的EPR低25%-30%。所以,从目前市场份额以及潜在竞争看,兼具更高安全性和更强的经济性,是支撑各国核电“走出去”的“两条腿”。

关于作者

Elaine Li

Elaine Li (李益楠) is Marketing Manager for the Chinese Market. With ten years of experience in the nuclear power market, Elaine is experts for the certification of safety equipment (HAF 604 and 601) and marketing intelligence.